PMBOK’s Guide adalah sebuah standar yang mendokumentasikan proses-proses yang diperlukakan dalam mengelola Proyek. Proses-proses ini berdasarkan “a good practice” yang digunakan dalam banyak Proyek dan dalam durasi/masa yang panjang. Project Manager perlu mempertimbangkan dan memilih proses-proses yang sesuai dengan kondisi proyeknya.

PMBOK’s Guide, di kelola dan dipublikasi oleh PMI (Project Management Institute), sebuah organisasi yang menghimpun praktisi dalam Project Management di seluruh dunia dan memfasilitasi para sukarelawan (Volunteers) memberikan kontribusi dalam proses pengembangan PMBOK ini.

Sejak pertama kali di luncurkan tahun 1987, PMBOK sudah beberapa kali mengalami perubahan “up date” sesuai dengan perubahan cara berfikir para ahli dibidang Manajemen terutama yang ikut memberikan kontribusi dalam pemutakhiran materi PMBOK Guide.

Pada PMBOK’s Guide edisi ke 7, terjadi perubahan yang “significant”, yang disebut juga sebagai PMIstandarts+^TM yaitu sebagai sebuah Platform digital menghimpun praktik, metode, artifak, dan informasi yang berguna lainnya  baik yang digunakan saat ini, yang akan muncul dalam waktu dekat maupun di masa yang akan datang.

Dalam PMBOK’s Guide edisi ke 7, konsep pendekatan Proyek yang bersifat  agile / adaptive / change- driven  semakin mendapatkan porsi yang lebih banyak. Pada edisi sebelumnya lebih menekankan kepada pengelolaan Proyek yang bersifat Plan-driven atau water fall. Pada tulisan selanjutnya akan kita kupas tentang perbedaan metode lama (Plan-Driven) terhadap metode baru (change-driven atau agile) ini.

Bekasi, 30 Nov 2022

Adrius Abrar,IPM, PMP®